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Cet article met en lumière les principaux enjeux et dynamiques actuels dans le domaine de l’impact environnemental des entreprises, illustrant à la fois les défis à relever et les opportunités à saisir dans un contexte de transition écologique accélérée.

Transition Écologique : Une Nécessité Pressante

La pression croissante de l’opinion publique, les contraintes réglementaires, et la hausse des coûts énergétiques poussent les entreprises à intégrer l’environnement au cœur de leur stratégie.

L’utilisation accrue des outils numériques pour le calcul des émissions de gaz à effet de serre illustre cette évolution, soulignant une prise de conscience généralisée et la recherche d’innovations pour un impact moindre sur la planète.

Innovations et Défis : Vers un Marché de l’Éco-Responsabilité

Le marché de la mesure et du pilotage environnemental connaît un essor notable, stimulé par les exigences de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Cette dynamique favorise l’émergence de solutions innovantes, bien que le chemin soit semé d’embûches telles que le manque de transparence et le risque de greenwashing.

La vigilance est de mise pour les acteurs du secteur, qui doivent naviguer entre opportunités et contraintes financières.

Stratégies et Perspectives : Entre Généralisation et Spécialisation

Face à un environnement concurrentiel intensifié, les entreprises du secteur de l’éco-responsabilité adoptent diverses stratégies pour se démarquer. Tandis que certains optent pour une approche généraliste visant à maximiser leur portée, d’autres privilégient la spécialisation pour offrir une expertise pointue sur des segments de marché spécifiques.

Cette diversité d’approches reflète la complexité du défi environnemental et la nécessité d’innover constamment pour y répondre efficacement.

Le champignon, traditionnellement relégué au rôle d’ingrédient culinaire, se révèle être un acteur majeur de l’innovation dans divers secteurs. Cet article explore comment les champignons sont en train de transformer l’alimentation, l’industrie et l’écologie.

Un Virage Alimentaire

Les champignons s’imposent comme une alternative saine à la viande, grâce à leurs vertus nutritionnelles et à leur capacité à être cultivés localement. Leur adoption dans l’agroalimentaire est stimulée par une demande croissante pour des produits à base de végétal. De plus, des projets d’agriculture urbaine commencent à exploiter des espèces moins communes, enrichissant ainsi l’offre alimentaire.

Innovation Industrielle et Écologique

Au-delà de l’alimentation, les champignons offrent de nouvelles perspectives dans le domaine industriel grâce à leurs propriétés uniques. Leur utilisation dans la création de nouveaux matériaux, les applications médicales et les solutions phytosanitaires montre le potentiel des champignons comme source d’innovation. Cependant, le secteur, bien que prometteur, fait face à des défis tels que la concurrence des alternatives végétales et les complexités de financement.

Sensibilisation et Éducation

Une méconnaissance généralisée limite l’exploitation complète des champignons. Des initiatives éducatives et des campagnes de promotion sont nécessaires pour familiariser le public et les investisseurs avec les avantages et les usages des champignons. La levée de cette méconnaissance est cruciale pour le développement futur du secteur.

Les champignons se positionnent donc comme une clé de voûte pour l’avenir de l’alimentation durable et de l’innovation industrielle. Leur potentiel inexploité promet des avancées significatives dans de nombreux domaines, à condition de surmonter les obstacles actuels.

L’année 2023 a été marquée par la prise de conscience collective du retard accumulé par l’industrie de l’hydrogène bas carbone. Valérie Ruiz-Domingo, vice-présidente hydrogène d’Engie, a souligné les obstacles tels que le manque de visibilité réglementaire européenne, les financements publics lents et les équipements techniques jugés peu fiables. Face à ces défis, les grands acteurs de l’énergie en France redoublent d’efforts pour rattraper ce retard et positionner l’Europe en tant que leader dans cette révolution énergétique.

Engie – Une vision globale et ambitieuse

Engie affiche une vision ambitieuse pour l’hydrogène dans le futur mix énergétique. Catherine McGregor, directrice générale d’Engie, estime que l’hydrogène décarboné jouera un rôle crucial dans la décarbonation des transports et des secteurs industriels difficiles.

Pour accompagner cette transition, Engie prévoit d’investir 4 milliards d’euros d’ici 2030. Ces fonds serviront à produire annuellement 4 GW d’hydrogène renouvelable, à étendre les infrastructures avec 700 kilomètres de pipelines et à assurer 1 TWh de stockage souterrain.

Le laboratoire de R&D, H2 Factory, inauguré à l’automne 2022, témoigne de l’engagement d’Engie à surmonter les obstacles techniques et à optimiser la production industrielle d’hydrogène.

EDF et Hynamics – Ambition et engagement mondial

EDF, par le biais de sa filiale dédiée Hynamics, s’engage à devenir l’un des leaders européens de la production d’hydrogène bas carbone. Avec un investissement de 2 à 3 milliards d’euros d’ici 2030, le groupe prévoit de déployer 3 GW de projets à l’échelle mondiale.

La filiale Hynamics, créée trois ans plus tôt, exploite la production d’électricité décarbonée d’EDF grâce à des procédés d’électrolyse. Les ambitions internationales de Hynamics visent à fournir des solutions pour l’industrie et la mobilité, avec des initiatives en Allemagne et au Royaume-Uni.

Air Liquide – Diversification des modes de production

Air Liquide se distingue par ses investissements massifs de 8 milliards d’euros d’ici 2035 dans la chaîne de valeur de l’hydrogène bas carbone. Benoît Potier, PDG du groupe, souligne la volonté d’atteindre 6 milliards d’euros de chiffre d’affaires dans l’hydrogène d’ici 2035.

Outre l’hydrogène vert, produit par électrolyse, Air Liquide explore d’autres modes de production, tels que l’hydrogène bleu et le craquage d’ammoniac, pour élargir son portefeuille de solutions. Cette diversification s’inscrit dans une stratégie globale visant à renforcer la position d’Air Liquide dans l’écosystème de l’hydrogène bas carbone.

Perspectives pour la décennie à venir

Au cours de la prochaine décennie, les investissements massifs et les initiatives de R&D des grands acteurs de l’énergie dessineront l’avenir de l’hydrogène bas carbone en France. Les efforts concertés d’Engie, EDF, et Air Liquide reflètent une détermination à surmonter les défis techniques et financiers. Alors que ces entreprises tracent la voie vers une économie de l’hydrogène plus durable, leur engagement contribuera à façonner le paysage énergétique mondial dans la décennie à venir.

Les gouvernements français et européens ont mis en œuvre des programmes ambitieux visant à encadrer et financer le déploiement des énergies renouvelables ainsi que le développement de la filière hydrogène. Ces initiatives combinées sont à la base d’une dynamique prometteuse pour la montée en puissance d’une production d’hydrogène décarbonée, contribuant ainsi à l’objectif de neutralité carbone de l’Union européenne d’ici à 2050.

L’engagement de la France dans la filière hydrogène

La France, consciente des enjeux environnementaux, mobilise d’importants moyens pour s’affirmer comme un acteur majeur dans la production d’hydrogène décarbonée. Dans cette perspective, une stratégie nationale a été lancée en 2020, renforcée par le programme d’investissement France 2030. Ces initiatives, soutenues par le plan de relance France Relance, représentent un investissement massif de 9 milliards d’euros d’ici à 2030.

Les objectifs stratégiques de la France

La stratégie nationale française pour l’hydrogène bas carbone repose sur trois objectifs majeurs, chacun étant associé à des axes d’action spécifiques :

• Décarboner significativement l’industrie tout en favorisant la création d’emplois par l’établissement d’une filière sur le territoire français.
• Faire évoluer la mobilité lourde vers le bas carbone en encourageant le passage à la propulsion hydrogène.
• Soutenir la recherche pour favoriser la décarbonation, la modification des usages, la création d’emplois et la maîtrise technologique.

Cadre légal et plans en faveur des énergies renouvelables

Pour soutenir ces objectifs, les pouvoirs publics français ont instauré plusieurs plans et lois en faveur des énergies renouvelables au fil des années. La loi APER (Accélération de la Production d’Énergies Renouvelables), la dernière en date, inclut spécifiquement la production d’hydrogène bas carbone. Elle vise à renforcer le déploiement des énergies vertes pouvant être utilisées par le secteur de l’hydrogène. La loi offre également la possibilité de recourir à l’autoconsommation dans le cadre de la production d’électricité renouvelable destinée à générer de l’hydrogène vert.

Dispositifs de soutien financier et contrats pour différence

Le principal dispositif de soutien financier réside dans les contrats pour différence, un mécanisme similaire à celui mis en place pour les énergies renouvelables. Doté de 4 milliards d’euros, ce dispositif prévoit des compensations financières pour les producteurs d’hydrogène bas carbone lorsque leurs coûts de production dépassent ceux de l’hydrogène gris.

Ces contrats, d’une durée de quinze ans, devraient débuter en 2026. Ils encouragent également l’utilisation de nouvelles capacités de production d’électricité renouvelable et la réduction de la production d’hydrogène lors de pics de demande sur le réseau électrique.

Programme « Décarbonation de l’Industrie »

De manière indirecte, les acteurs de l’hydrogène peuvent bénéficier du programme « Décarbonation de l’Industrie », un volet du programme France 2030 doté d’un budget de 3 milliards d’euros. Ce programme vise à financer des projets liés au renforcement des usages de l’hydrogène dans l’industrie, contribuant ainsi à la transition vers des pratiques plus respectueuses de l’environnement.

L’ensemble de ces initiatives et dispositifs atteste de l’engagement fort de la France dans le développement de l’hydrogène bas carbone. Ces efforts concertés visent à transformer la production et l’utilisation de l’hydrogène, ouvrant ainsi la voie vers un avenir énergétique plus durable et respectueux de l’environnement. Le pays cherche à se positionner en tant que leader dans la course à la décarbonation, contribuant significativement à l’effort collectif pour lutter contre le changement climatique.

Si l’essor du freelancing a été nettement stimulé par la numérisation de l’économie et la demande croissante en compétences numériques, le phénomène dépasse aujourd’hui le secteur IT pour s’imposer comme un mode de travail démocratisé. L’hybridation du monde du travail, la flexibilité, la mobilité ou encore le télétravail s’imposent comme les raisons les plus souvent évoquées par les salariés faisant le choix de devenir indépendants.

“Auparavant, l’industrie des biens était plus forte que celle des services. Nous souhaitions posséder les choses (que ce soit les voitures, les outils, ou même les logiciels, etc.). Aujourd’hui, l’industrie des services domine de plus en plus celle des biens. Nous payons pour le service plutôt que pour le bien (location avec option d’achat pour les voitures, recours aux services d’un particulier plutôt que l’achat d’un outil, services SaaS pour les logiciels, etc.)”, analyse la plateforme Freelance Informatique.

Cette évolution génère d’importantes répercussions sur le marché du travail, puisque même l’économie et donc le marché du travail “s’ubérise”. Dans ce contexte, le freelancing prend de plus en plus de place dans l’emploi français.

La pandémie et l’accélération du freelancing : nouvelles aspirations et tendances de fond

La crise sanitaire de Covid-19, survenue au printemps 2020, n’a pas entamé l’esprit entrepreneurial des Français ni leur désir de travailler en tant qu’indépendants. Pour preuve, l’Insee a enregistré 547 900 nouveaux auto-entrepreneurs cette année-là. Le freelancing s’inscrit au cœur d’une tendance s’amplifiant depuis plusieurs années, avec une accélération ressentie après la pandémie.

Les périodes de confinement ont en effet obligé de nombreux collaborateurs à découvrir les avantages du télétravail et conduit leurs employeurs à réévaluer l’opinion négative qu’ils avaient de ce mode d’organisation. Ces derniers ont réalisé qu’il était possible de mener à bien des projets avec des collaborateurs travaillant à distance. Dans ce contexte, les entreprises ont accepté plus facilement l’idée de recruter des freelances pour certaines missions.

La crise sanitaire a également servi d’accélérateur à une tendance de fond : les Français aspirent à plus d’épanouissement et à un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée. Dans son étude Talent Trends 2023, le cabinet de recrutement PageGroup a montré que malgré son importance, la rémunération n’était plus le seul critère de satisfaction. 62% des salariés privilégient désormais le contentement au travail contre 38 % le salaire.

La conciliation entre la vie professionnelle et la vie personnelle est le principal facteur de satisfaction. La flexibilité offerte par le freelancing, que ce soit en termes d’horaires de travail ou de possibilité de faire du télétravail, répond à cette aspiration.

Le freelancing en réponse aux défis du recrutement et à la quête de flexibilité

Face aux défis persistants liés au recrutement, près de 60 % des entreprises françaises ont recours à des professionnels freelances pour bénéficier de leur expertise spécialisée, relayait Les Échos fin 2021. Une enquête réalisée cette année-là par la plateforme de mise en relation Izyfreelance indiquait que les start-up ont toujours facilement eu recours aux freelances, avec 61 % d’entre elles ayant plus de 30 % de leur effectif constitués de ce type de travailleurs.

Ce qui est plus récent, c’est que la pratique s’étend désormais à toutes les entreprises : plus de quatre sur dix déclaraient en 2021 avoir augmenté leur nombre de freelances. La première raison évoquée est la pénurie de talents, en particulier dans les domaines du numérique, mais pas seulement : d’autres secteurs, tels que la santé, l’industrie, la banque ou l’immobilier, souffrent également d’un manque de personnel.

Par conséquent, les freelances sont désormais non seulement présents dans les métiers créatifs, comme chez les graphistes et les motion designers, mais aussi dans des domaines tels que les ressources humaines (avec des coachs et des formateurs) ainsi que dans le secteur de la vente.

Ces professionnels ont l’avantage d’être flexibles, habitués à changer d’environnement et surtout prêts à l’emploi.

“On gagne en efficacité car il n’y a pas le même effort de formation technique que lorsqu’on embauche en CDI”, explique Audrey Baillet, chargée du recrutement des freelances chez Cooptalis et interrogée par Les Échos. “Avec un indépendant, on doit seulement se concentrer sur son intégration dans les projets”.