Accélérer le développement de la filière grâce à l’innovation et aux nouveaux lieux d’implantation
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Cette étude apporte les éléments de réponse et de réflexion pour comprendre les enjeux et les perspectives de la filière française de l’énergie éolienne, identifier les mutations à l’œuvre ou à venir, et se positionner dans le jeu concurrentiel.
LE MARCHÉ DE L’ÉNERGIE ÉOLIENNE EN FRANCE
(62 pages)
L’éolien s’affirme comme l’une des énergies renouvelables majeures dans le cadre de la transition énergétique. La France affiche des objectifs ambitieux le concernant, en souhaitant doubler sa part au sein de la production nationale d’électricité dès 2030.
Le déploiement des énergies renouvelables pourrait générer 200 milliards d’euros de valeur ajoutée et la création de 100 000 emplois durant la prochaine décennie, rapporte le Syndicat des énergies renouvelables.
Dans ce contexte, l’énergie éolienne est amenée à monter en puissance au sein du mix énergétique français. L’État souhaite
que le secteur produise 15 % de l’électricité du territoire aux alentours de 2030, soit plus du double qu’actuellement, où il oscille entre 6 et 7 %. L’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME) estime même qu’il serait possible d’atteindre les 22 % à cette date.
L’énergie éolienne représenterait alors 15 % du mix énergétique. Pour que cette ambition soit respectée, la filière nationale doit accélérer afin de décupler les efforts déjà réalisés lors de la décennie précédente.
Si les pouvoirs publics détiennent une partie des clés de cette progression via la suppression de blocages administratifs et juridiques, les acteurs du marché de l’énergie éolienne en France occupent également une place majeure dans la réussite de ce défi.
Exploitants, constructeurs, fabricants et start-up doivent se mobiliser sur les territoires pour acquérir définitivement la confiance des collectivités et des citoyens, et multiplier leurs projets.
L’éolien pourra ainsi s’étendre à de nouveaux lieux d’implantation. Sur terre, certaines régions restent encore peu exploitées. En mer, le segment offshore va voir le jour au cours des années à venir sur les côtes françaises.
Il laisse entrevoir un potentiel de croissance majeur, susceptible de dynamiser l’ensemble de la filière. En ville, les éoliennes cherchent aussi à se faire une place, dans le sillage de start-up mettant au point des modèles adaptés à l’espace urbain.
L’accélération du marché de l’énergie éolienne en France s’inscrit dans une dynamique internationale, tant européenne que mondiale. Il s’agit de ne pas accumuler davantage de retard sur ce marché et de s’y positionner plus fortement afin de profiter de ses multiples retombées.
Ce dynamisme est soutenu par une politique d’innovation que le marché doit encourager et perpétuer. Il s’agit notamment d’optimiser le rendement des installations, d’accroître leur production et ainsi de perpétuer l’évolution technologique, qui tend à déployer des éoliennes toujours plus puissantes.
L’écoconception et le recyclage deviennent également des problématiques essentielles que la filière doit s’approprier au plus tôt, en prévision de ses besoins futurs.
COMPRENDRE LES ENJEUX DU MARCHÉ DE L’ÉNERGIE ÉOLIENNE EN FRANCE
Les points-clés et enjeux : une synthèse stratégique pour comprendre la filière française de l’énergie éolienne
L’état et l’évolution de la filière, ses freins et moteurs
L’analyse qualitative des stratégies et des positionnements des acteurs
Des exemples concrets et des témoignages d’experts
Des chiffres, graphiques et tableaux réalisés avec des données récentes
La liste et la typologie des acteurs de la filière française, les principaux employeurs, constructeurs d’éoliennes, exploitants de parcs éoliens terrestres et start-up françaises actives dans l’éolien
Les opportunités à saisir sur le marché de l’énergie éolienne en France
Employeurs, constructeurs d’éoliennes, exploitants de parcs éoliens terrestres, start-up :
ADV Tech, Aerodyn, Ailes marines, Auchan Retail, Boralex, Bouygues Travaux Publics, Chantiers de l’Atlantique, China Energy Investement Corporation, China Shenhua Energy, DDIS, Defontaine, DEME France, Dillinger France, Dongfang Electric Group, EDF, EDF Renouvelables, EDP, EDP Renewables, Eiffage Génie civil, Eiffage Métal, Enbridge, EnBW, Enerfip, Engie, ENVISION, Eolfi, Eolink, Equinor, GE Wind, General Electric, Glennmont Partners, Goldwind, Green Investment Group, Iberdrola, Innogy, Lendopolis, Lendosphere, LM Wind Power, Lumo, Macquarie Group, Maïsadour, METRO France, Mer Agitée, Mingyang, Naval Énergies, Naval Group, Navantia, Netwind, Nexans, Nordex Acciona, Nuveen, Ocean Winds, Omnes Capital, Orange, Orange Marine, Orsted, Otecmi, Piriou, Plastinov, Poma Leitwind, Principle Power, Prysmian, Qair, Quadran, Schneider Electric, Sereema, Shanghai Electric, Shell, Shell New Energies, Siemens Gamesa, Smulders, Société Générale, Spie, SSE, SSE Renewables, Sumitomo Corporation, Suez, Total, Unéole, Vergnet, Vestas, Wind My Roof, Wiseed, wpd, Xcrusher
Cette étude a été réalisée par Samuel Arnaud
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