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Cette étude apporte des éléments de réponse et de réflexion pour comprendre les enjeux et les perspectives du secteur des produits d’entretien, décrypter les solutions innovantes et les modèles de développement porteurs, et identifier les orientations stratégiques pour se positionner dans le jeu concurrentiel.
ÉVOLUTION ET ENJEUX DU MARCHÉ DES PRODUITS D’ENTRETIEN
Date de publication : juillet 2021 (59 pages)
L'essor des solutions écologiques confère un nouveau dynamisme au marché de l'entretien, pénalisé par le recul des produits conventionnels. Commercialisées depuis longtemps par des spécialistes historiques, elles connaissent une accélération de leurs ventes avec la crise sanitaire de 2020 et l'intérêt croissant du grand public porté au bien-être et à la préservation de l'environnement.
Ces transformations poussent les acteurs généralistes de l'entretien à développer leur engagement écologique et leurs gammes écolabellisées. Pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs, les enseignes de la grande distribution tentent elles aussi de prendre pied sur le marché. Les marques conventionnelles. Quant aux start-up, elles se frayent un chemin en proposant des modèles de commercialisation innovants.
Se positionner sur le marché se révèle plus complexe qu'auparavant tant la concurrence s'accroît entre les différents acteurs. Les spécialistes 'verts' mettent en avant leurs marqueurs différenciants comme l'usage d'ingrédients traditionnels, l'absence de substances controversées dans leurs produits, le made in France ou encore le caractère recyclable de leurs emballages. Chacun s'inspire également des nouvelles offres développées par les jeunes pousses pour se distinguer et profiter de leurs innovations. Leur diffusion en ligne ou au sein de la distribution spécialisée renouvelle le marché et contribue à leur adoption par les consommateurs.
COMPRENDRE LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ DES PRODUITS D’ENTRETIEN
Les points-clés et enjeux : synthèse stratégique pour comprendre le secteur et ses opportunités.
L’état et l’évolution du marché, ses freins et moteurs, ses tendances porteuses
L’analyse qualitative des stratégies et des positionnements des acteurs
Des exemples concrets et des témoignages d’experts
Des chiffres, graphiques et tableaux réalisés avec des données récentes
La liste et le positionnement des start-up, des jeunes marques et des spécialistes historiques.
QUELS SONT LES MODÈLES ET LES TENDANCES PORTEUSES ?
Algramo, AliExpress, Anotherway, Ardéa, BeautyByMe, Biocoop, Brunel Chimie Dérivés, Carrefour, CB Stock, Colgate-Palmolive, Cora, Danika, E.Leclerc, Ecover, Evonik Industries, Franprix, Galeries Lafayette, Galipoli (Société DIY), Géant Casino, Graneco, Greenweez, Harris / J.Briochin, Henkel, Jean Bouteille, Kerzon, La Compagnie du Midi, La Droguerie du Cygne, La Fabrique d’Alix, La Lessive de Paris, La marque en moins, La Savonnerie du Midi, L’alchimiste, Le Dose Club, Léa Nature, Les flamants verts, Les Gargouilles, Les Lavandiers, Les Petits Bidons, Les petits Colibris, Maison Plouf, Mapa, Merlin, Monoprix, Mutyne, Muzzü, Nature & Stratégie, Naturel Factory, NaturéO, Naturopera, Novamex, Orapi, Pample’Mousse, Pimpant, Plastik Bank, Popee, Pousse Pousse, Prodef, Proven, Qualivrac, Reckitt Benckiser, Rossmann, S.C. Johnson, Sainplement, Sainsbury’s, Salveco, Saruga, Senza, Shiva, Sodalis, Spontex, Spring, Swania, Tantinotte, Terracycle, The Naked Shop, The Trust Society, Unilever, Washaby, Wecleen, Werner & Mertz, Zëro, Zero Zone
Cette étude a été réalisée Renaud HAMMAMY, en collaboration avec Samuel ARNAUD
renaud.hammamy@indexpresse.fr
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