Produits d'entretien. Etude - Etudes

Produits d’entretien

Un marché en mutation sous l’effet des tendances écologiques et de la crise sanitaire

590,00€

Cette étude apporte des éléments de réponse et de réflexion pour comprendre les enjeux et les perspectives du secteur des produits d’entretien, décrypter les solutions innovantes et les modèles de développement porteurs, et identifier les orientations stratégiques pour se positionner dans le jeu concurrentiel.

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ÉVOLUTION ET ENJEUX DU MARCHÉ DES PRODUITS D’ENTRETIEN

Date de publication : juillet 2021 (59 pages)

L’essor des solutions écologiques confère un nouveau dynamisme au marché de l’entretien, pénalisé par le recul des produits conventionnels. Commercialisées depuis longtemps par des spécialistes historiques, elles connaissent une accélération de leurs ventes avec la crise sanitaire de 2020 et l’intérêt croissant du grand public porté au bien-être et à la préservation de l’environnement.
Ces transformations poussent les acteurs généralistes de l’entretien à développer leur engagement écologique et leurs gammes écolabellisées. Pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs, les enseignes de la grande distribution tentent elles aussi de prendre pied sur le marché. Les marques conventionnelles. Quant aux start-up, elles se frayent un chemin en proposant des modèles de commercialisation innovants.
Se positionner sur le marché se révèle plus complexe qu’auparavant tant la concurrence s’accroît entre les différents acteurs. Les spécialistes “verts” mettent en avant leurs marqueurs différenciants comme l’usage d’ingrédients traditionnels, l’absence de substances controversées dans leurs produits, le made in France ou encore le caractère recyclable de leurs emballages. Chacun s’inspire également des nouvelles offres développées par les jeunes pousses pour se distinguer et profiter de leurs innovations. Leur diffusion en ligne ou au sein de la distribution spécialisée renouvelle le marché et contribue à leur adoption par les consommateurs.

COMPRENDRE LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ DES PRODUITS D’ENTRETIEN

Les points-clés et enjeux : synthèse stratégique pour comprendre le secteur et ses opportunités.

L’état et l’évolution du marché, ses freins et moteurs, ses tendances porteuses

L’analyse qualitative des stratégies et des positionnements des acteurs

Des exemples concrets et des témoignages d’experts

Des chiffres, graphiques et tableaux réalisés avec des données récentes

La liste et le positionnement des start-up, des jeunes marques et des spécialistes historiques.

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Sommaire de l’Étude

POINTS-CLÉS ET ENJEUX
Un marché redynamisé par sa conversion au naturel
- Une évolution structurelle portée par le segment écologique
- Le tournant de l’année 2020 : accélération des ventes et bouleversement des tendances
- Le naturel, une tendance croissante et transversale
Une concurrence accrue entre spécialistes et généralistes
- Les spécialistes profitent de la poussée verte et tentent de renforcer leurs positions
- Les acteurs de l’entretien conventionnel verdissent leurs produits
- Les enseignes de la grande distribution développent leurs propres gammes
Des modèles portés par des start-up puis explorés par les acteurs historiques
- Les DNVB innovent pour investir le marché
- L’abonnement, une nouvelle manière de commercialiser des produits d’entretien
- La vente en vrac se développe petit à petit
- La consigne, alternative pour réduire les emballages
- Le Do It Yourself séduit les consommateurs
LES FORCES EN PRÉSENCE
- Positionnement des start-up et jeunes marques sur l’offre et les canaux de distribution
- Liste et informations sur les start-up et jeunes marques
- Positionnement des spécialistes historiques sur l’offre et les canaux de distribution
- Liste et informations sur les spécialistes historiques
- Liste des entreprises citées dans l’étude

QUELS SONT LES MODÈLES ET LES TENDANCES PORTEUSES ?

Dans quelle mesure l’écologie favorise-t-elle le marché des produits d’entretien ?
Quel impact a eu la crise sanitaire de Covid-19 sur le marché et les tendances de consommation ?
En quoi le positionnement des spécialistes de l’entretien naturel est-il pertinent ?
Comment réagissent les marques conventionnelles face à ces évolutions ?
Quels nouveaux modèles de diffusion se développent ?
Comment les start-up tentent-elles de trouver leur place face à leurs concurrents ?
Comment la démocratisation des solutions écologiques peut-elle se poursuivre ?

LES ENTREPRISES CITÉES

Algramo, AliExpress, Anotherway, Ardéa, BeautyByMe, Biocoop, Brunel Chimie Dérivés, Carrefour, CB Stock, Colgate-Palmolive, Cora, Danika, E.Leclerc, Ecover, Evonik Industries, Franprix, Galeries Lafayette, Galipoli (Société DIY), Géant Casino, Graneco, Greenweez, Harris / J.Briochin, Henkel, Jean Bouteille, Kerzon, La Compagnie du Midi, La Droguerie du Cygne, La Fabrique d’Alix, La Lessive de Paris, La marque en moins, La Savonnerie du Midi, L’alchimiste, Le Dose Club, Léa Nature, Les flamants verts, Les Gargouilles, Les Lavandiers, Les Petits Bidons, Les petits Colibris, Maison Plouf, Mapa, Merlin, Monoprix, Mutyne, Muzzü, Nature & Stratégie, Naturel Factory, NaturéO, Naturopera, Novamex, Orapi, Pample’Mousse, Pimpant, Plastik Bank, Popee, Pousse Pousse, Prodef, Proven, Qualivrac, Reckitt Benckiser, Rossmann, S.C. Johnson, Sainplement, Sainsbury’s, Salveco, Saruga, Senza, Shiva, Sodalis, Spontex, Spring, Swania, Tantinotte, Terracycle, The Naked Shop, The Trust Society, Unilever, Washaby, Wecleen, Werner & Mertz, Zëro, Zero Zone

LES AUTEURS

Cette étude a été réalisée Renaud HAMMAMY, en collaboration avec Samuel ARNAUD
renaud.hammamy@indexpresse.fr

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