Quels business models pour séduire les investisseurs et se développer dans cette filière prometteuse ?
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Cette étude apporte des éléments de réponse et de réflexion pour comprendre l’évolution et les enjeux de la filière française de la SporTech, analyser les transformations actuelles et futures, et déceler les opportunités de croissance à saisir.
ÉVOLUTION ET ENJEUX DU MARCHÉ DE LA SPORTECH EN FRANCE
(54 pages)
Les start-up de la SporTech accompagnent les mutations technologiques à l’œuvre dans l’univers du sport amateur et professionnel.
Particulièrement large, le périmètre d’action de ces jeunes entreprises englobe une typologie variée de produits et de services à travers trois axes principaux : le développement de la pratique des particuliers, l’amélioration de la performance sportive, et l’optimisation de la gestion et de l’attractivité des clubs.
Profitant du développement de la pratique sportive libre, les start-up apportent aux particuliers des outils et des services misant sur la motivation et l’engagement.
Il s’agit de séduire les pratiquants pour favoriser la pratique en tous lieux et à tous moments, en outdoor et à domicile, individuellement ou de manière collective, via un abonnement personnel ou grâce aux offres proposées par les employeurs.
Quand ils s’adressent aux institutions sportives (fédérations, ligues, clubs amateurs et professionnels), les acteurs de la SporTech contribuent à améliorer l’attractivité des structures sur le long terme et à optimiser les performances des sportifs.
Modulables pour répondre à des structures de taille variable et parfois duplicables sur plusieurs disciplines, les solutions développées offrent de nombreuses opportunités d’affaires.
B2C, B2B, B2B2C : les acteurs de la SporTech cherchent les modèles économiques pérennes pour séduire les investisseurs.
Les acteurs du marché de la SporTech en France multiplient les positionnements pour investir leur marché avec plusieurs propositions de valeur et ainsi élargir leur potentiel de marché.
À l’échelle européenne, la France reste l’une des places fortes de la filière. La SporTech est stimulée par le Royaume-Uni, pays détenant le plus grand nombre d’acteurs, pour un montant investi de 455 millions d’euros depuis 2015. Deuxième pays derrière le leader britannique, la France affiche un investissement cumulé de 245 millions d’euros depuis 2015
En cours de structuration, l’écosystème de la filière s’avère dynamique.
À l’échelle mondiale, le succès de certaines start-up valide le sport comme un secteur économique producteur de valeur. La perspective des Jeux olympiques de 2024 représente une occasion unique pour la SporTech française de profiter du potentiel de ces marchés.
COMPRENDRE LE MARCHÉ DE LA SPORTECH EN FRANCE
Les points-clés et enjeux : synthèse stratégique pour comprendre la filière et ses opportunités
L’état et l’évolution de la filière, ses freins et moteurs
L’analyse qualitative des stratégies des acteurs
Des exemples concrets et des témoignages d’experts
Des chiffres, graphiques et tableaux réalisés avec des données récentes
La liste des acteurs actifs dans la filière
Les opportunités à saisir sur le marché de la SporTech en France
Adrenaline Hunter (Manawa), AirFit, Anybuddy, Aremanetrix, Arioneo, ASI, B Fan Sport, Babasport, Be Sport, Comiti Sport, Dazzl, Digifood, Digitsole, Easylive, Equimov, Equisence, Fanprime, Fiitli, Fizzup, Footbar, Footovision, Goaltime Football, Gymlib, Immersiv, Joinly, Kazaden, Kinomap, Kinvent, Krank, La Centrale du Sport, Lsee, McLloyd, Mojjo, Moov Lab, Move’n see, MyCoach, NGTV, Njuko, PIQ, Prove Labs, Qui Grimpe ?, Rematch, Runnin’City (Mile Positionning Solutions), Seaters, Seaver, Shapeheart, Shapin’, SkillCorner, Spacefoot, Sportbak, SportEasy, SportHeroes, Sportihome, Sports Décisions, SquadEasy, Tonsser, TrainMe, Vogo, We Pulse, Wineven, Wissl Media…
Cette étude a été réalisée par Renaud Hammamy
renaud.hammamy@indexpresse.fr
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