La poursuite de la montée en gamme dans un marché dynamique
Cette étude apporte des éléments de réponse et de réflexion pour comprendre les enjeux du secteur, décrypter les attentes des consommateurs, se positionner dans le jeu concurrentiel et s’inspirer des idées et des stratégies innovantes.
MONTÉE EN GAMME ET ÉVOLUTION DE L’HÉBERGEMENT TOURISTIQUE
Date de publication : septembre 2019 (84 pages)
Connue pour être le pays du tourisme, la France ne faillit pas à sa réputation : 89,3 millions d’étrangers sont venus visiter le pays en 2018. L’objectif de l’État est d’arriver à 100 millions d’ici 2020. Les hébergeurs touristiques, déjà très sollicités avec 438,2 millions de nuitées enregistrées en 2018, vont ainsi l’être encore plus dans les années à venir. Ils doivent s’y préparer et ont déjà mis en place, depuis presque une décennie, une stratégie de montée en gamme générale afin d’attirer davantage les consommateurs.
Les hôtels, campings, villages de vacances et autres plateformes de réservation en ligne déploient de nouveaux services et améliorent ceux qui existent déjà. Ils se positionnent sur le numérique et s’implantent là où ils n’étaient pas encore présents. Le haut de gamme gagne du terrain au détriment des chaînes économiques standardisées, qui ne séduisent plus les clients.
Les investissements se multiplient de la part des acteurs du secteur. Les innovations et offres inédites sont devenues leur priorité. Certes, la montée en gamme n’est pas exempte de limites financières, sociales et éthiques, mais ces dernières ne suffisent pas à freiner un mouvement qui a commencé un peu avant les années 2010 et se poursuit toujours aujourd’hui.
COMPRENDRE LES ÉVOLUTIONS DU MARCHÉ POUR SE POSITIONNER DANS LE JEU CONCURRENTIEL
Une synthèse stratégique pour comprendre ce marché, sa problématique actuelle et ses perspectives
L’état et l’évolution du marché, ses freins et moteurs
L’analyse qualitative des stratégies des entreprises
Des exemples concrets et des témoignages d’experts
Des chiffres, graphiques et tableaux réalisés avec des données récentes
La liste, les coordonnées et les chiffres-clés des principales entreprises du secteu
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COMMENT LA MONTÉE EN GAMME S’ORGANISE-T-ELLE ?
Groupes hôteliers, campings et autres entreprises : ACCORHOTELS, AIROTEL, AMAC, B V S HOLDING (ELEGANCIA), B&B HOTELS, BALLADINS, BELAMBRA CLUBS, BEST WESTERN, CAMPINGS TOHAPI, CASTELS, CITIZENM, CLUB MED, DETENTE ET CLAPOTIS, DÉTENTE ET CLAPOTIS LA VERONNIERE, EDEN VILLAGES, ELEGANCIA HOTELS, HILTON HOTELS & RESORTS, HOMAIR VACANCES, HÔTELIÈRE DE BEAUGRENELLE, HUTTOPIA, HUTTOPIA, INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP, JO & JOE, LA ROUCATEILLE, LA SOURCE DU JABRON, LA VIA NATURA, LES PIEDS DANS L’EAU, L’ORÉE DU BOIS, MAMA SHELTER, MAMA SHELTER, MARRIOTT INTERNATIONAL, MOB HOTEL, MOTEL ONE, NANTES CAMPING, NEHÔ FRANCE, ODESIA VACANCES, OKKO HOTELS, PIERRE & VACANCES-CENTER PARCS, RADISSON HOTELS & RESORTS, SANDAYA, SARL LA SOURCE DU JABRON, SITES ET PAYSAGES, STARWOOD HOTELS & RESORTS, SUNELIA VACANCES, VACALIANS, VILLAGES CLUBS DU SOLEIL, YOOMA
Cette étude a été réalisée par Samuel Arnaud
samuel.arnaud@indexpresse.fr
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Sushis