Un marché au potentiel considérable, tiré par un public en pleine évolution
Cette étude apporte les éléments de réponse pour analyser les enjeux du marché des jeunes seniors, percevoir les tendances sociétales qui en découlent, se positionner dans le jeu concurrentiel et s’inspirer des meilleures pratiques ainsi que des stratégies gagnantes.
ÉVOLUTION ET ENJEUX DU MARCHÉ DES JEUNES SENIORS
(97 pages)
Les jeunes seniors, c’est-à-dire les personnes âgées de 55 à 75 ans, devraient être plus de 20 millions en France d’ici 2030, contre 15 millions actuellement. Cet essor démographique s’accompagne d’une transformation des mentalités. Les jeunes seniors d’aujourd’hui sont les soixante-huitards d’hier, aux envies nouvelles et aux comportements différents de ceux de leurs aînés.
Sur certains marchés les seniors génèrent une part considérable des ventes. Ils représentent ainsi 57 % des dépenses de santé, tandis qu’ils réalisent 53 % de celles dédiées à l’alimentaire. La moitié du chiffre d’affaires de la vente d’équipements du foyer est générée par cette population. Quant aux loisirs, ils constituent également une catégorie prisée des seniors : 49 % de l’activité en valeur des voyages, des équipements de loisirs, du sport et de la papeterie provient des achats des personnes âgées.
Le marché des jeunes seniors en France constitue ainsi un ensemble conséquent au potentiel de croissance important.
Pour les marques, il devient essentiel de s’intéresser à ce public afin de tirer parti des nouvelles opportunités économiques qu’il apporte. Quel que soit leur secteur d’activité, les entreprises doivent exploiter l’attractivité de cette clientèle au pouvoir d’achat conséquent et en bonne forme physique. Encore faut-il savoir comment l’aborder.
Les jeunes seniors cassent en effet les codes traditionnels du vieillissement. Ils ne souhaitent pas être stigmatisés, veulent profiter pleinement de leur temps libre et sont à la recherche du plaisir.
À rebours de certains clichés, les jeunes seniors disposent de bonnes connaissances concernant les usages numériques.
Toutefois, ils n’oublient pas les notions d’engagement et de sens, et savent se montrer pointilleux en matière d’achat.
L’enjeu pour les marques consiste à identifier les stratégies et les offres adéquates qui sauront toucher ce public aux multiples dimensions sans le froisser.
Cette recherche d’équilibre s’avère primordiale afin de s’imposer dès maintenant sur un marché des jeunes seniors en France qui prendra de plus en plus d’ampleur au cours des prochaines années.
COMPRENDRE LES OPPORTUNITÉS DU MARCHÉ DES JEUNES SENIORS EN FRANCE
Les points-clés et enjeux : une synthèse stratégique pour comprendre ce marché à fort potentiel, sa problématique actuelle et ses perspectives
L’état et l’évolution du marché, ses freins et moteurs, les secteurs impactés
L’analyse qualitative des stratégies des entreprises qui s’adressent aux jeunes seniors
Des exemples concrets et des témoignages d’experts
Des chiffres, graphiques et tableaux réalisés avec des données récentes
Des études de cas
La liste et positionnement des entreprises citées. Liste et coordonnées des entreprises centrées sur les jeunes seniors
Les opportunités à saisir sur le marché des jeunes seniors en France
Tous secteurs confondus : Abbott, Abyss Ingredients, Activ’Inside, AG2R La Mondiale, Airbnb, Alegria, April, Arod, Assystem, AwoX, Banque populaire, Beiersdorf, Benevolt (Partager son temps), BioSerenity, Bjorg Bonneterre et Compagnie, BlaBlaCar, Blancheporte, Bricomarché, Caisse d’épargne, Christine Laure, Citybug, Côté Eden (Experiage), Crédit du Nord, Damart, Dargaud, Decathlon, Devernois, Direct Potager, Disons Demain (Meetic), Double sens, Dreem, Éditions du Dauphin, Elite Rencontre Senior (Spark Networks), Eovi MCD Mutuelle, Épicerie Madame, Est Métropole Habitat, Établissements Geyer Frères, Exsymol, Facilavi (Districare), Falke, First, Fit20 Brussel Ambiorix, Générali, Givaudan, Grand Litier, Grand-Mercredi, Griffon, Groupama, Groupe Beaumanoir, GuestCooking, Happy Scoot, Hoff Distribution, Holi, ID bio, Ideosenior, IDmer, iHealth Lab, Inalve, Intermarché, Iron Fitness Club, Koeo, La Banque postale, La Poste, La Tengo, Larousse, Leduc.s et Jouvence, Les Mills, Les Talents d’Alphonse, Lessonia, L’Orange bleue, L’Oréal, Mado et les autres, Maison Ferrero, Médicis, Millet Mountain Group, Moving, Movitex, Naturex, Nestlé, Newtree, Nexira, Nos Belles Années (Spark Networks), Nutergia, Olmix, Orange, Papa Sapiens, Pierre & Vacances-Center Parcs, Psychomed, Rapido, Respect nutrition, Rézo-Pouce, Roche Diabetes Care, Roquette, Saint-Gobain, Saint-Hubert, Schöffel, Sea Creative, Sécurimut, Senior Privé, Senior Proximeety (B-City), Senior Vacances (Chipitrip), Senior’Evad, Seniornaute (Ortho33), Seniors à votre service, SeniorTolerant (Wilfried Carbonell), Servier, Société Générale, Souffle d’or, Sporting Form, Tomybike, Tournez la page, Trespass, Trigano, Tropicana, Unilever, Union mutualiste retraite, Union nationale mutualiste interprofessionnelle, Vacances Bleues, Vacanciel, Valofish, Viagimmo, Visiomed Group, Withings, You’re Not My Daughter
Cette étude a été réalisée par Samuel Arnaud
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Les tendances porteuses du marché de l’emballage en France