START-UP & NOUVELLES TECHNOLOGIES
Date de publication : 2018 – mise à jour septembre 2019 (32 pages)
Issus ou non du monde de la recherche, les dirigeants présentés dans ce dossier sont des innovateurs, des entrepreneurs et des investisseurs dans les nouvelles technologies : dirigeants de groupes américains qui furent des start-up et créateurs de start-up françaises qui ont réussi. Leurs portraits apportent un éclairage sur les méthodes mises en oeuvre pour défricher des domaines jusqu’alors inconnus et atteindre la croissance fulgurante dont ils ont tous rêvé.
L’étude du leadership de ces dirigeants met en exergue certaines qualités et attitudes managériales communes. Celles-là même qui, par leurs modèles agiles, souples, réactifs et disruptifs, séduisent les grandes entreprises en mal d’innovation.
Ce dossier ne prétend pas délivrer un absolu des bonnes méthodes de direction. Celles-ci dépendent du business exercé, des situations rencontrées, des hommes et des femmes à manager, dans le périmètre de réflexion et d’action du travail réalisé. Elles sont également fonction de la personnalité de chacun, et donc des points forts et des points perfectibles associés.
Si les dirigeants présentés dans ce dossier ne détiennent pas le monopole des idées, des innovations et des pratiques managériales performantes, leurs expériences peuvent apporter un éclairage utile, et ainsi contribuer à enrichir les approches managériales de chacune et chacun.