S’inscrire dans un domaine innovant, trouver et développer une idée, convaincre, lancer et faire grandir son projet jusqu’à la commercialisation, conclure des partenariats pour favoriser la croissance… Le modèle économique des nouvelles technologies nécessite une organisation sérieusement pensée pour favoriser les processus d’innovation et la création de produits qui doivent grandir vite.
START-UP & NOUVELLES TECHNOLOGIES
Date de publication : 2018 – mise à jour septembre 2019 (32 pages)
Issus ou non du monde de la recherche, les dirigeants présentés dans ce dossier sont des innovateurs, des entrepreneurs et des investisseurs dans les nouvelles technologies : dirigeants de groupes américains qui furent des start-up et créateurs de start-up françaises qui ont réussi. Leurs portraits apportent un éclairage sur les méthodes mises en oeuvre pour défricher des domaines jusqu’alors inconnus et atteindre la croissance fulgurante dont ils ont tous rêvé.
L’étude du leadership de ces dirigeants met en exergue certaines qualités et attitudes managériales communes. Celles-là même qui, par leurs modèles agiles, souples, réactifs et disruptifs, séduisent les grandes entreprises en mal d’innovation.
Ce dossier ne prétend pas délivrer un absolu des bonnes méthodes de direction. Celles-ci dépendent du business exercé, des situations rencontrées, des hommes et des femmes à manager, dans le périmètre de réflexion et d’action du travail réalisé. Elles sont également fonction de la personnalité de chacun, et donc des points forts et des points perfectibles associés.
Si les dirigeants présentés dans ce dossier ne détiennent pas le monopole des idées, des innovations et des pratiques managériales performantes, leurs expériences peuvent apporter un éclairage utile, et ainsi contribuer à enrichir les approches managériales de chacune et chacun.
ÉTUDIER LES PRATIQUES DE GESTION DE CES DIRIGEANTS POUR S’INTERROGER SUR SES PROPRES PRATIQUES
Une synthèse pour aller rapidement à l’essentiel
Une sélection avisée des meilleurs articles sur le sujet
Des exemples concrets et des témoignages de décideurs en poste dans les entreprises
Des pistes de questionnements pour guider la réflexion des dirigeants
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COMMENT GOUVERNENT CES DIRIGEANTS DE START-UP ET D’ENTREPRISES DES NOUVELLES TECHNOLOGIES ?
INDEXPRESSE BUSINESS REVIEW
Orientée sur des sujets de pratique managériale, de gestion d’entreprise ou de culture générale du manager, la collection IndexPresse Business Review (IPBR) vous apporte des commentaires rédigés et argumentés à partir d’articles de presse issus des plus grands titres de la presse économique.
Ces sélections pertinentes apportent au manager un condensé éclairé des tendances lourdes ou des signaux faibles de la vie économique contemporaine.
Cette étude a été réalisée par Robert Le Lann, Président et cofondateur de RLL Parnters
robert.lelann@RLLpartners.com
en collaboraton avec Gaëlle Cocâtre d’IndexPresse
gaelle.cocatre@indexpresse.fr
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