Management des millennials : réinventer le management pour gagner en agilité
Cette Business Review apporte des éléments de réponse et de réflexion pour comprendre l’évolution et les enjeux du management des millennials dans les entreprises, à partir des meilleurs articles de presse parus sur le sujet, de retours d’expérience inspirants et de témoignages des décideurs d’aujourd’hui.
MANAGEMENT DES MILLENNIALS : UN TOURNANT POUR LES ENTREPRISES
Date de publication : avril 2019 – mise à jour mars 2021 (54 pages)
Née à partir des années 1980, la génération des millennials englobe l’ensemble des personnes âgées de 22 à 41 ans en 2021. Élevés au moment de l’essor des nouvelles technologies de l’information, ils ont aussi évolué dans une période économique complexe où l’omniprésence du chômage a contribué à créer un climat de tension et d’insécurité professionnelles. Comme toutes les jeunes générations avant eux, leurs aspirations les portent vers la quête d’une vie meilleure et plus confortable.
Finis les sacrifices concédés par la génération X, les millennials n’entendent pas être asservis à leurs employeurs mais veulent trouver dans leur travail une voie d’épanouissement et d’harmonie, en équilibre avec leur vie personnelle. Ils souhaitent surtout se dégager des stéréotypes et des portraits caricaturaux qui les accompagnent depuis des années. Ils ne sont sûrement pas ces zappeurs invétérés qui changent rapidement d’emploi, appâtés par la carrière et le gain. Au contraire, ils montrent la volonté de s’impliquer dans des organisations innovantes, agiles et enthousiasmantes, dont les valeurs sont en accord avec les leurs.
Au fil des années, leur présence dans l’entreprise s’intensifie. Bientôt, ils dépasseront en nombre les salariés de la génération précédente. Il est donc plus que jamais urgent pour les responsables des ressources humaines de prendre la mesure des changements à opérer pour, non pas adapter les politiques RH à cette catégorie de salariés, mais faire naître un nouveau modèle de management, qui servira de fondement pour le futur.
COMPRENDRE CETTE GÉNÉRATION POUR RÉINVENTER SON MANAGEMENT
Les points-clés et enjeux : une synthèse stratégique pour comprendre cette problématique
Une sélection avisée des meilleurs articles sur le sujet, et leur analyse
Des exemples concrets et des témoignages de décideurs en poste dans les entreprises
Des pistes de questionnements pour guider la réflexion des dirigeants
Des chiffres, graphiques et tableaux réalisés avec des données récentes
MANAGEMENT DES MILLENNIALS : QUELS LEVIERS ACTIONNER POUR TRANSFORMER SES PRATIQUES ?
Cette étude a été réalisée par Nadine Bruel
nadine.bruel@indexpresse.fr
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